Les indicateurs permettent de mesurer, de comparer, d’alerter, mais surtout de piloter. Pourtant, un indicateur sans objectif est une donnée sans direction.
Sécurité
La méthode SMART pour définir des objectifs
La méthode SMART s’applique à tous types d’objectifs :
Objectifs sur processus
Objectifs d’un projet
Objectifs d’un collaborateur
…
Méthode de l’arbre des causes (ADC)
L’arbre des causes (ADC) est une méthode principalement utilisée lorsque l’on recherche les causes de survenance d’un accident du travail, mais également les causes de survenance d’une non-conformité ou d’un incident m…
Les 9 principes de prévention
Découvrez les 9 principes de prévention du code du travail : un guide essentiel pour que la sécurité au travail reste la priorité de toutes les entreprises.
Les 5 enjeux de la sécurité
Au-delà de l’enjeu social, la sécurité au travail revêt en effet des conséquences liées à des enjeux règlementaires, économiques, commerciaux ou de productivité.
Fiche pratique : Diagramme de Pareto ou Loi des 80/20
Le diagramme de Pareto est basé sur le constat qu’environ 80 % des problèmes sont le résultat de 20 % des causes.
Fiche pratique : Logigramme
Le logigramme permet de représenter sous forme graphique et résumée ce qui est expliqué dans un mode opératoire ou une procédure. Il peut également être utilisé dans lecadre d’un projet pour en décrire visuellement les Ã…
L’identification des situations dangereuses
Identifier les situations dangereuses, c’est anticiper les problèmes et éviter la survenance d’un accident du travail. « C’était moins une ! », « C’est pas passé loin ! ».
3 types d’actions et leur bonne utilisation
La classification des actions constitue un cadre universel, quel que soit le domaine traité (qualité, sécurité, etc).
Cette classification est importante, car elle permet de prioriser les actions à mener et de structurer les…









